Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor, Anticiparea și rezolvarea problemelor din cadrul afacerii
EAN13
9782808602365
ISBN
978-2-8086-0236-5
Éditeur
50MINUTES.COM
Date de publication
Collection
50MINUTES.COM
Nombre de pages
30
Dimensions
17 x 11 x 0,2 cm
Poids
36 g
Langue
moldave, roumain
Fiches UNIMARC
S'identifier

Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor

Anticiparea și rezolvarea problemelor din cadrul afacerii

50Minutes.Com

50Minutes.Com

Offres

Autre version disponible

Înțelegeți elementele esențiale ale diagramei Ishikawa (cunoscută și sub numele de diagrama Fishbone, diagrama cu spinare de pește, diagrama cauză-efect sau Fishikawa) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Diagrama Ishikawa este un instrument puternic de management al calității care previne erorile, asigurându-se că utilizatorii nu trec cu vederea niciuna dintre cauzele unei probleme. De asemenea, facilitează identificarea și evaluarea soluțiilor potențiale la problemă. Această carte vă oferă o introducere la îndemână în aplicațiile diagramei Ishikawa în managementul proiectelor, managementul riscului și controlul calității. Acesta include, de asemenea, o examinare a unui studiu de caz, o discuție despre deficiențele instrumentului și eventualele capcane care trebuie evitate, precum și o introducere în modele conexe, cum ar fi metoda celor 5 motive, diagrama Pareto și metoda CARRTDAF.
Despre diagrama Ishikawa : Diagrama Ishikawa este un instrument vizual care oferă o imagine de ansamblu a cauzelor și efectelor unei probleme și permite utilizatorilor să clasifice aceste cauze și efecte pentru a identifica cu exactitate sursele problemei. Este utilizat în principal ca instrument de management al calității sau de management de proiect, dar se pretează foarte bine și la managementul riscului, deoarece permite atât prevederea, cât și rezolvarea problemelor. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta diagrama Ishikawa, veți învăța să identificați posibilele cauze ale problemelor și veți descoperi cum să descoperiți sursa oricăror probleme din compania dumneavoastră. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
S'identifier pour envoyer des commentaires.