Gestão por objetivos

Compreender o essencial da gestão por objectivos (também conhecido como MBO e
gestão por resultados) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso.
O MBO é um modelo que é utilizado no mundo empresarial a fim de estabelecer
objectivos precisos. Por exemplo, os gestores podem estabelecer objectivos
para tarefas futuras, enquanto que os empregados podem estabelecer objectivos
de desempenho para si próprios. Esta técnica de gestão é tão eficaz porque dá
aos gestores um quadro para negociar com os empregados e encoraja os
trabalhadores a cumprirem metas mais ambiciosas do que as que de outra forma
teriam pretendido. Este livro fornecerá uma introdução útil à gestão por
objectivos e permitir-lhe-á transformar objectivos colectivos em metas
específicas através de quatro ingredientes principais: validação, tomada de
decisões, prazos e feedback. Para além de aprender a aumentar a clareza do seu
negócio com objectivos específicos, considerará estudos de casos da vida real,
descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a sua incapacidade de
prever a evolução dos ambientes de trabalho, e aprenderá sobre modelos
relacionados, tais como os objectivos SMART.

Sobre a gestão por objectivos : O conceito de MOB surgiu pela primeira vez nos
anos 50 nos EUA como uma resposta ao crescimento económico. É um processo em
que os funcionários de uma empresa definem objectivos e estabelecem prazos
adequados para os atingir. Pode ser implementado por todos aqueles que se
encontram numa posição de gestão, a fim de melhorar a produtividade dentro da
sua organização. Neste livro, descobrirá como a gestão por objectivos pode
melhorar a produtividade numa empresa, aprenderá a melhor versão do método a
aplicar na sua própria empresa, e utilizará os seus resultados para trazer um
sentido de clareza a toda a sua organização. Uma explicação clara dos
benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo
de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as
ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.