O Princípio de Peter

Compreender o essencial do princípio de Pedro em apenas 50 minutos com este
livro prático e conciso. O princípio Peter levanta questões importantes sobre
competência, eficiência e promoção interna: sugere que "cada empregado tende a
subir ao seu nível de incompetência", o que significa que, quanto mais acima
olharmos na hierarquia de uma empresa, mais provável é que as posições sejam
ocupadas por empregados incompetentes. Se esta hipótese estiver correcta, tem
obviamente consequências importantes em termos de eficácia e produtividade.
Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil às aplicações do princípio
Peter na gestão de recursos humanos e na gestão do desempenho. Também
apresenta um fascinante exame de uma simulação computacional para testar esta
hipótese, uma discussão das limitações do conceito, incluindo a sua excessiva
simplicidade, e uma introdução a modelos relacionados, tais como a Lei de
Parkinson e o Princípio Dilbert

Sobre o princípio de Pedro : O princípio de Pedro afirma que se um empregado
estiver a trabalhar eficientemente a um determinado nível hierárquico, será
promovido para o nível seguinte na hierarquia, e assim sucessivamente até
atingir o nível em que é ineficiente. Se ele não puder ser despromovido, isto
significa que todas as estruturas evoluem naturalmente para um equilíbrio de
maior ineficiência. Isto levanta uma série de questões importantes relativas à
promoção interna e à gestão de recursos humanos. Neste livro, aprenderá sobre
os pressupostos subjacentes ao princípio de Pedro, as razões pelas quais
empregados incompetentes são por vezes promovidos e os sinais de que uma
pessoa atingiu a "última posição", quando já não consegue fazer face ao seu
papel. Uma explicação clara dos aspectos positivos e negativos do conceito,
uma discussão sobre como funciona na prática e uma introdução a modelos
relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para descobrir se o
princípio de Pedro se aplica à sua situação.