La scheda di valutazione bilanciata

Comprendete gli elementi essenziali della Balanced Scorecard in soli 50 minuti
con questo libro pratico e conciso. La Balanced Scorecard è uno strumento
prezioso per il pensiero strategico che garantisce la coerenza tra le attività
quotidiane e la visione complessiva di un'azienda. Attraverso un'analisi
basata sulla prospettiva finanziaria, sulla prospettiva del cliente, sui
processi aziendali interni e sull'apprendimento, la crescita e l'innovazione,
questo strumento di gestione estremamente efficace offre a manager, dipendenti
e azionisti una panoramica completa dell'azienda e delle sue prestazioni.
Questo libro vi fornirà una pratica introduzione agli indicatori di mezzi e di
performance legati alla Balanced Scorecard, tra cui la quota di mercato, la
fedeltà dei clienti e la soddisfazione dei dipendenti. Inoltre, contiene
consigli pratici per l'implementazione dello strumento, una descrizione dei
suoi principali vantaggi e svantaggi, tra cui l'incapacità di integrare
pienamente l'ambiente esterno, e una discussione approfondita di un caso di
studio.

Informazioni sulla Balanced Scorecard: La Balanced Scorecard combina strategia
e gestione e utilizza una serie di indicatori di performance per fornire una
visione completa degli obiettivi e delle tattiche a breve e lungo termine di
un'azienda. A differenza dei sistemi precedenti, che tendevano a essere meno
dinamici e a basarsi su informazioni vecchie, la Balanced Scorecard tiene
conto degli indicatori operativi, dei clienti e delle persone per fornire una
valutazione molto più approfondita dell'azienda. In questo libro scoprirete
come la Balanced Scorecard può aiutare la vostra azienda, conoscerete le
diverse componenti del modello e comprenderete i numerosi indicatori
coinvolti. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del
metodo, la discussione di un caso pratico e una serie di consigli pratici vi
forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra
situazione.