- EAN13
- 9782808064637
- Éditeur
- 50Minutes.com
- Date de publication
- 20/01/2023
- Langue
- italien
- Fiches UNIMARC
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Comprendete gli elementi essenziali del principio di Peter in soli 50 minuti
con questo libro pratico e conciso. Il principio di Peter solleva importanti
questioni relative alla competenza, all'efficienza e alla promozione interna:
suggerisce che "ogni dipendente tende a salire al suo livello di
incompetenza", il che significa che, più si sale nella gerarchia di
un'azienda, più è probabile che le posizioni siano occupate da dipendenti
incompetenti. Se questa ipotesi è corretta, ovviamente ha conseguenze
importanti in termini di efficacia e produttività. Questo libro vi fornirà una
pratica introduzione alle applicazioni del principio di Peter nella gestione
delle risorse umane e nella gestione delle prestazioni. Presenta inoltre un
affascinante esame di una simulazione computazionale per testare questa
ipotesi, una discussione dei limiti del concetto, compresa la sua eccessiva
semplicità, e un'introduzione ai modelli correlati, come la Legge di Parkinson
e il Principio di Dilbert.
Il principio di Peter: Il principio di Peter afferma che se un dipendente
lavora in modo efficiente a un determinato livello gerarchico, sarà promosso
al livello successivo della gerarchia, e così via fino a raggiungere il
livello in cui è inefficiente. Se non può essere retrocesso, significa che
tutte le strutture evolvono naturalmente verso un equilibrio di maggiore
inefficienza. Ciò solleva una serie di importanti questioni relative alla
promozione interna e alla gestione delle risorse umane. In questo libro
imparerete a conoscere le ipotesi alla base del principio di Peter, le ragioni
per cui i dipendenti incompetenti vengono talvolta promossi e i segnali che
indicano che una persona ha raggiunto l'"ultima posizione", quando non è più
in grado di svolgere il proprio ruolo. Una chiara spiegazione degli aspetti
positivi e negativi del concetto, una discussione sul suo funzionamento
pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti
necessari per scoprire se il principio di Peter si applica alla vostra
situazione.
con questo libro pratico e conciso. Il principio di Peter solleva importanti
questioni relative alla competenza, all'efficienza e alla promozione interna:
suggerisce che "ogni dipendente tende a salire al suo livello di
incompetenza", il che significa che, più si sale nella gerarchia di
un'azienda, più è probabile che le posizioni siano occupate da dipendenti
incompetenti. Se questa ipotesi è corretta, ovviamente ha conseguenze
importanti in termini di efficacia e produttività. Questo libro vi fornirà una
pratica introduzione alle applicazioni del principio di Peter nella gestione
delle risorse umane e nella gestione delle prestazioni. Presenta inoltre un
affascinante esame di una simulazione computazionale per testare questa
ipotesi, una discussione dei limiti del concetto, compresa la sua eccessiva
semplicità, e un'introduzione ai modelli correlati, come la Legge di Parkinson
e il Principio di Dilbert.
Il principio di Peter: Il principio di Peter afferma che se un dipendente
lavora in modo efficiente a un determinato livello gerarchico, sarà promosso
al livello successivo della gerarchia, e così via fino a raggiungere il
livello in cui è inefficiente. Se non può essere retrocesso, significa che
tutte le strutture evolvono naturalmente verso un equilibrio di maggiore
inefficienza. Ciò solleva una serie di importanti questioni relative alla
promozione interna e alla gestione delle risorse umane. In questo libro
imparerete a conoscere le ipotesi alla base del principio di Peter, le ragioni
per cui i dipendenti incompetenti vengono talvolta promossi e i segnali che
indicano che una persona ha raggiunto l'"ultima posizione", quando non è più
in grado di svolgere il proprio ruolo. Una chiara spiegazione degli aspetti
positivi e negativi del concetto, una discussione sul suo funzionamento
pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti
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