- EAN13
- 9782100718719
- Éditeur
- Dunod
- Date de publication
- 22/10/2014
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Toute la fonction Contrôle de gestion
Savoirs. Savoir-faire. Savoir-être
Laurent Cappelletti, Philippe Baron, Gérard Desmaison, François-Xavier Ribiollet
Dunod
Autre version disponible
-
Papier - Dunod 39,90
\- Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à
la pratique du contrôle de gestion.
- Un caractère fortement opérationnel
Savoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et
le pilotage des performances,
l’évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions
opérationnelles et la gouvernance…
Savoir-faire : Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des
reportings et des tableaux de bord, convertirles coûts visibles et cachés en
performance, utiliser les systèmes d’information pertinents…
Savoir-être : Résoudre les conflits, susciter la confiance et l’adhésion,
réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir
une éthique du contrôle…
Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion.
Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour
construire une fonction contrôle de gestion globale au service des
performances durables de l’entreprise.
la pratique du contrôle de gestion.
- Un caractère fortement opérationnel
Savoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et
le pilotage des performances,
l’évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions
opérationnelles et la gouvernance…
Savoir-faire : Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des
reportings et des tableaux de bord, convertirles coûts visibles et cachés en
performance, utiliser les systèmes d’information pertinents…
Savoir-être : Résoudre les conflits, susciter la confiance et l’adhésion,
réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir
une éthique du contrôle…
Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion.
Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour
construire une fonction contrôle de gestion globale au service des
performances durables de l’entreprise.
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