Manager une équipe à distance

Le manager traditionnel est confronté aujourd'hui à de nouveaux modes de
management lorsque son équipe est éclatée géographiquement, travaille avec les
nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance
requiert de nouveaux modes d'organisation et de communication qui sont
développés dans ce livre. L'auteur identifie les spécificités et les
opportunités du management d'une équipe à distance et présente les 10 bonnes
pratiques de ce pilotage particulier et les outils associés pour équilibrer:
la présence physique du manager sur le terrain; l'usage approprié de la
technologie pour mieux communiquer; une industrialisation de ses processus
personnels pour optimiser son temps et gérer ses priorités.