Analiza SWOT, Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri
EAN13
9782808600798
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
moldave, roumain
Fiches UNIMARC
S'identifier

Analiza SWOT

Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri

50Minutes.com

Indisponible

Autre version disponible

Înțelegeți elementele esențiale ale analizei SWOT (cunoscută și sub numele de
metoda SWOT) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. SWOT
înseamnă puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări; aceștia sunt
factorii care influențează creșterea unei companii și ar trebui luați în
considerare atunci când se iau decizii strategice și se elaborează planuri de
afaceri. Astfel, analiza SWOT permite utilizatorilor să identifice factorii
interni și factorii externi care pot avea un impact asupra afacerii lor.
Această carte vă oferă o introducere utilă în factorii care pot influența
creșterea afacerii dumneavoastră, inclusiv mediul concurențial, climatul
economic și de reglementare, precum și propriile resurse financiare, strategia
de marketing și politica de inovare. Nu numai că veți învăța cum să
identificați acești factori cu ajutorul analizei SWOT, dar veți examina și
cazuri reale, veți afla despre deficiențele și costurile instrumentului și
veți face cunoștință cu modele conexe, cum ar fi cele cinci forțe ale lui
Porter.

Despre analiza SWOT : Analiza SWOT este un instrument puternic pentru
companiile care doresc să identifice factorii interni și externi care le pot
influența dezvoltarea. Acesta a fost unul dintre primele modele care a luat în
considerare mediul extern al unei organizații în loc să se concentreze doar pe
planificarea strategică, iar în prezent este adesea utilizat în departamentele
de marketing sau ca instrument de luare a deciziilor. Punctul său forte constă
în simplitatea sa și produce rezultate clare care pot fi comunicate cu
ușurință unei serii de părți interesate. În această carte, veți descoperi cum
vă poate ajuta analiza SWOT, veți învăța cum să identificați punctele forte,
punctele slabe, oportunitățile și amenințările care vă pot afecta afacerea și
veți folosi rezultatele pentru a dezvolta o strategie de afaceri coerentă și
eficientă. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale
metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele
conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta
abordarea la situația dumneavoastră
S'identifier pour envoyer des commentaires.